美的快速“膨胀”凸显质量监管隐患

　　近日，国内家电企业纷纷公布上半年财报，其中美的财报格外引人关注。数据显示：上半年美的电器实现营业收入390.25亿元，净利润17.89亿元，分别同比增长56.7%和56.1%。有业内人士不免对美的的这一份“成绩单”表示担忧：过快的增长抑或掩盖了企业发展模式缺陷以及产品质量控制散乱等深层问题。

　　过度依赖代工模式，规模膨胀潜藏危机暗流

　　从财报数据来看，美的营业收入的快速增长很大程度上依赖于出口，今年上半年美的海外营业收入达110亿，同比增长34%，占其总营业收入的近30%。据了解，这部分收入基本上是以OEM的方式实现的，自主品牌占比寥寥。据《IT经理世界》报道，美的最核心的主营业务空调出口约占其总销量的50%，其中，国外品牌代工的销量占到85%以上，自有品牌出口销量只有15%左右。

　　国内家电企业依赖OEM出口的商业模式存在极大风险。长期为国外品牌代工的企业远离终端消费者，对市场趋势&用户潜在需求知之甚少，完全依靠外资品牌的订单来维持生存，以低廉的劳动力成本，谋求商业规模。然而，这种OEM业务模式是极端不稳定的，不稳定的因素一方面来自品牌拥有者的决策变动，一旦出现成本更低的代工者，OEM订单也就立即消失，企业的固定投资即遭闲置，随之而来的便是高额的折旧费和惨淡的财报；另一方面也来自外界环境的变化，经济或者金融危机使品牌拥有者受损之时，亦是企业遭殃之际，因其无任何挣扎之力，亦无可以挣扎之资本。没有自主品牌，企业已经丧失和国际市场对话的权利。08年全球金融危机爆发后，OEM代工模式给中国台湾电子制造业和大陆南方的企业带来巨大的冲击即是前车之鉴。

　　与其不遗余力地张扬空调首超格力，美的不如自强做好的品牌，方可消弭膨胀之下隐藏的危机。

　　不择手段追求利润，大家电遭遇“紫砂煲”化

　　今年5月，央视曝光了美的“毒紫砂煲”事件，在社会上掀起轩然大波，同时引发社会对美的家电产品质量的质疑以及对美的企业道德的拷问。自此之后，美的产品屡屡被曝出偷工减料、以次充好的现象。冰箱压缩机底板和后背板用成本低廉的瓦楞纸制作而成，被业内成为“纸糊的冰箱”；滚筒洗衣机电脑板没有安全保护；空调也被发现用低劣的工程塑料作为生产材料等等。种种迹象表明，美的在小家电领域的经营模式正移植到大家电产品上，其白电产品面临着“紫砂煲化”的危险。

　　国内产品屡遭质疑，海外市场亦遭遇尴尬。据外电报道，今年美出口美国的5万台冷柜因质量缺陷被美的第二大连锁渠道SEARS查扣。今年7月，“GE总裁杰夫?伊梅尔特也曾经在公开场合评价说：“小天鹅的产品质量好，成本低。我们能做的，是将小天鹅的产品推向国际市场”小天鹅话音未落，外媒即爆出，美国消费者产品安全委员会(CPSC)10日晚宣布，通用电气公司(GE)正在召回大约18.1万台滚筒洗衣机，原因是这些洗衣机中有一条故障导线，在使用过程中，当导线与洗涤桶上的一个金属部件接触时，可能导致火灾及电击隐患。

　　也正是由于美的在产品的质量、档次等方面存在缺陷，无法进入国内外的高端市场领域，因此，美的目前只能通过低价来吸引消费者。今年 美的在空调、冰箱、洗衣机三大白电领域掀起的价格战，引起了业界广泛争议。随着美的产品用户数量的增多，产品质量、服务问题令人堪忧。

　　收拢散军但整合乏力，低价扩张伴随管理失控。

　　其实，美的规模的快速扩张很大程度上是通过并购整合完成的，这几年，美的通过收购华凌、荣事达、小天鹅等企业，进入到冰箱、洗衣机等领域，全面发力白电市场。不过，华凌、荣事达等企业原本就是因为长期打价格战而失去市场竞争力，美的对这些弱势企业的并购，虽然实现了不同产业板块的组合，但短时间内在技术创新、质量控制等核心环节上无法形成整合竞争力，产品质量问题将受到国内外市场的考验。

　　也许美的漂亮“成绩单”的背后可能另有其因，在发布上半年财报的同时，美的也公布了一份增发预案，准备募资43.6亿投建包括冰箱、压塑机在内的“四大业务”，这是国内家电企业最大的募资之一，这不由让人对漂亮“成绩单”与大规模募资之间产生联想：“美化”业绩的背后难道是为了更顺利的募资？